本文作者:访客

超级APP扎堆进入,网约车迎来下半场

访客 2025-03-17 16:05:29 59380
超级APP扎堆进入,网约车迎来下半场摘要: 作者/庆福编辑/嘉嘉“京东因内部调整原因,暂时停止了打车服务的端口,因此该服务目前无法使用,后续会再次上线”,日前在...

作者/庆福

超级APP扎堆进入,网约车迎来下半场

编辑/嘉嘉

“京东因内部调整原因,暂时停止了打车服务的端口,因此该服务目前无法使用,后续会再次上线”,日前在接受媒体采访时,合作方易企出行表示,京东网约车业务暂停,正在内部进行调整。

网约车业务虽然暂停,但是对于大众、网约车司机以及网约车行业来说是一个风向标——网约车行业将从司机运营进入到场景化流量争夺时代,这也意味着,未来网约车市场将面临重新竞争。

时代在变化,对于京东美团等新入局者来说,这是一个 场景流量变现的机会,但对滴滴、高德地图等网约车、聚合平台来说,却是一个无法避免的新挑战。

【1】扎堆入局网约车

虽然很多用户依旧习惯通过滴滴等APP约车,但现在能打车的入口太多了,不是只有滴滴、高德地图,在抖音、微信等超级APP上,也发现了网约车服务入口。

确实,不论是超14亿用户的抖音,还是将近13.82亿月活的微信,这些超级APP都已经开设网约车入口,并且权重和优先级靠前。

以微信为例,在微信一级界面“服务”下,在交通出行栏目中,腾讯网约车“出行服务”和滴滴出行同时并列,而在打开“出行服务”后,会向用户提供打车、顺风车、拉货搬家等板块,其中接入的网约车有滴滴、曹操、阳光、首约、阳光、飞嘀等。

而抖音网约车业务内置在“我的钱包”中,并且是作为流量入口直接接入高德地图,拥有火箭出行、旗秒出行、AA出行、北方出行、北京的士等网约车公司。

除此之外,美团、京东等场景化生态化平台,也在相继入局。

今年3月,美团打车发布海报,大规模 *** 司机,疑似开始重启自营业务;华为推出了众测版打车应用“Petal出行”,在北京、深圳、南京、杭州四座城市开放……

为什么现在还会有如此众多的大厂进入到网约车领域,要知道“网约车战争”早已经结束,市场格局已经确立。

据中金数据推算:2024上半年,在不包括花小猪的情况下,滴滴在网约车市场的市占率约为73%,其余27%的市场份额被高德地图、曹操出行等其他网约车平台瓜分。

既然用户体验路径和消费习惯已经养成,那为什么不论是腾讯还是美团、京东,还要不断进入到“红海市场”当中去?其原因在于网约车进入到了下半场,从司机、乘客的资源性便成为场景入口。

【2】下半场场景化

新势力扎堆进入网约车,可以说是兴趣与自身实力的结合,一方面看中的是网约车不断增长市场份额,另一方面则是自身的强场景、强流量的能力。

虽然不少司机都在抱怨:跑网约车挣钱少了,活难干了,但是网约车整体市场份额依旧在快速增长。

据数据显示:从2019年到2023年,国内网约车市场份额分别为2453亿元、2687亿元、2988亿元、3263亿元和3606亿元,五年时间市场规模增长高达47%。

显然网约车是一个不断增长,且已经成为社会刚需的高频市场,因此对于美团、微信这类手握几亿月活流量的超级APP来说,进入网约车百利而无一害:

首先是变现,不论是美团打车,还是抖音、京东,这些APP并非亲自下场,而是做聚合平台,例如京东与易企出行合作,抖音直接跳转至高德地图。

这就意味着,这些超级APP只需要开放接口,接入第三方网约车平台,就能实现零成本变现,从每一笔网约车订单中抽取佣金。

其次在于数据,车辆驾驶需要极大的数据量,而网约车则是获取数据的更佳场景。

以腾讯为例,早在2022年,腾讯出行负责人郑东阳就曾表示,腾讯做聚合平台是希望提高微信生态里的出行体验,并借此获得和网约车以及汽车厂商的合作的机会,中长期会有更多车主服务、智能座舱和云计算等机遇。

可以说,对于这些虎视眈眈的大厂来说,进军网约车不仅能实现流量变现,也是未来新能源、云计算的必备课程。

更为重要的是,美团、微信、京东等都有几亿的用户,而且这些APP早已经形成一个包含购物、支付、生活服务等在内的生态体系。

一旦打车用户的消费习惯,从滴滴、嘀嗒这些网约车平台迁移到美团、微信等,在网约车的产业链中,滴滴、高德地图将从核心环节,变成次级环节。

【3】远虑和近忧

其实流量场景化APP入局分割网约车市场,此前高德地图已经有过成功案例,在更高峰时,滴滴市场占有率高达90%,但随着高德地图通过地图这一流量入口,聚合其他网约车平台,导致网约车市场份额出现了分化。

而此次京东、美团、微信这些占据场景优势、流量优势的超级APPP,会对网约车市场格局带来新变化,而这种变化的推动力量有两种:

一是区域性网约车平台对流量的渴求度,据网约车监管信息交互系统统计:截至2024年10月底,全国共有362家网约车平台公司取得网约车平台经营许可,相比2020年10月底的207家,四年时间增长155家。

这些区域性的小平台,最缺的不是司机和运力,而是流量订单。

美团、京东等超级APP,本身就有流量优势,因此对于这些区域性的网约车平台来说,这些超级APP并非可有可无,而是自身发展壮大的刚需,这就能保证了超级APP在网约车业务当中的司机和运力。

二是对于消费者来说,看完微信、抖音、美团,再去打开另外一个出行APP多了几个手机操作步骤,打车这件事为什么不在一个手机APP内完成呢?

以美团为例,在美团上搜索吃喝玩乐的地方,确定目的地后,就可以直接在美团上约车,整个操作实现了闭环,简单省事,用户体验感好。

因此在这种区域性网约车和用户体验更好的双重推动下,消费者一旦改变网约车使用习惯,对于整个网约车市场来说,将是一次行业格局的重塑。

同时应该注意的是,这种“平台+平台+平台”的趋势背后,也存在监管风险,不论是超级APP,还是高德地图这类聚合平台,甚至是滴滴这种网约车平台,每个平台都需要提供流量服务,抽取佣金,而这些佣金最终不是由乘客买单,就是由司机买单。

但与京东、美团这些超级APP带来的“近忧”相比,颠覆整个行业发展的恐怕是自动驾驶技术带来的“远虑”。

2025年1月,萝卜快跑已向公众提供超过900万次服务,2月21日,广州首次将自动驾驶出租车(Robotaxi)开进广州市中心、机场和高铁,小马智行CEO彭军更是向《华尔街日报》表示,在今年大幅扩大其自动驾驶出租车车队的规模……

在大厂入局,智能驾驶试用的当下看似平静的网约车市场正在暗流涌动,“当时代抛弃你的时候,连一声再见都不会说!”13号晚间,小米集团公关部总经理王化在微博上发文,疑似回应董明珠。

其实这句话不仅是针对传统企业,也同样适用于网约车行业,谁知道网约车的“IPHONE时刻”什么时候到来。

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