本文作者:访客

爱奇艺困境:流量与内容的双重难题

访客 2025-03-08 13:34:21 36624
爱奇艺困境:流量与内容的双重难题摘要: 作者/弗兰克编辑/嘉嘉近日,一场“长短剧之争”再次引发全网关注。起因是2月20日举办的中国电视剧 *** 产业大会现场,...

作者/弗兰克

爱奇艺困境:流量与内容的双重难题

编辑/嘉嘉

近日,一场“长短剧之争”再次引发全网关注。

起因是2月20日举办的中国电视剧 *** 产业大会现场,爱奇艺创始人、CEO龚宇直接点名抖音旗下红果短剧的排他协议。

龚宇在现场称,“特别是有些平台,利用市场的主导地位,签一些排他性的协议……大家也猜到了,(占)市场支配地位的,只有一个平台,红果。”他呼吁,主管部门能够在加大打击盗版力度、给予合理创作空间、杜绝微短剧领域大平台滥用市场支配地位等问题上,给予更多关注和支持,保护行业健康发展。

红果短剧总编辑乐力同样出席了该大会,面对质疑,红果短剧虽未正面回应。但随后乐力在演讲中强调:“红果短剧拥有多种合作模式,也在积极和行业合作伙伴以及友商平台合作。”

值得注意的是,今年1月13日,爱奇艺与红果短剧曾联合举办“精品微短剧产业发展交流会”,现场宣布双方达成深度合作,将启动IP联合开发、联合出品、成品内容授权等合作,共同推出更多精品微短剧。

短短一个月的“蜜月期”之后,两家企业选择把矛盾公开在大众面前,矛头直指“长短剧之争”,不仅是商业模式的碰撞,更是一场关于内容本质的终极拷问。

当观众的时间被1分钟一集的快节奏短剧吞噬,动辄40分钟的长剧是时候该考虑如何自处了。

【1】短剧的甜头——流量与吸金的双重诱惑

“一集1分钟,看完就上瘾。”这句话是2024年国内剧集市场的真实写照。

在通勤路上、午休间隙,甚至排队等餐时,无数人低头滑动手机屏幕,沉浸在“重生”“逆袭”“霸道总裁”的爽感中。据中国互联 *** 信息中心发布的第55次《中国互联 *** 发展状况统计报告》,截至2024年12月,国内微短剧用户规模达6.62亿人,网民使用率为59.7%。而DataEye研究院发布的《2024年微短剧行业白皮书》显示,2024年中国微短剧市场规模达504亿元,同比增长34.90%,已超越电影票房。预计2027年将突破1000亿元。

短剧的爆发绝非偶然。它精准抓住了现代人“碎片化”的时间痛点,一部60集的长剧需要耗费一个月追完,而一部60集的短剧可能只需一次中午午休的时间。

更关键的是,短剧的变现效率堪比“印钞机”。爱奇艺短剧《原罪》以300万元成本撬动3000万元分账;咪蒙团队的《我在八零年代当后妈》上线首日充值额突破2000万,回本周期压缩到3天;周星驰出品的短剧《金猪玉叶》未开播时,就招商了800万元赞助。《2024精品短剧报告》显示,2024全年分账票房超过1000万元的短剧有17部,已大幅超过2023年的6部。

同时,短剧的商业模式也在升级,早期通常采用付费模式,而今付费周期结束后转免费或再次出售版权给其他平台。因此,短剧的收入周期从7天延长到了90天。

在抖音平台上,某原生的头部短剧首月收入占总收入的80%;2-3月阶段仍能贡献15%的收入;即使进入4-6月阶段,仍保持5%的收入占比。这表明,微短剧的盈利模式正逐步从依赖上线初期的短期流量,转向长期用户留存和内容传播。

经济学家、新金融专家余丰慧指出,短剧形式的长远发展短剧凭借其快速消费、高度娱乐性的特点迅速吸引大量观众,虽然面临内容快餐化的批评,但随着更多专业团队和资金的进入,内容质量提升,题材多元化,短剧完全有可能形成自己的可持续生态。

而红果短剧、星芽短剧和河马剧场等纯短剧平台更是异军突起。

以红果短剧为例,其主打“免费观看+广告分账”模式,仅用两年时间月活用户飙升至1.58亿(QuestMobile数据)。而流量付费模型更是被其玩到了极致,用户每看一集需忍受30秒广告,或支付1元解锁后续剧情。这种“小额高频”的付费设计,让很多人不知不觉间就花了大价钱。

一位从业者告诉我们,红果短剧App在过去一年高速的增长中,不仅吸引到了三四线的下沉市场用户,也拓展了很多一二线女性用户。目前,他们日均用户观看时长接近70分钟,单用户广告价值约是长视频平台的3倍。

【2】长短剧的商业逻辑并不同

短剧的野蛮生长,暴露出长视频平台商业逻辑的脆弱性。

过去十年,爱奇艺们依靠“大IP+明星+会员订阅”的模式攻城略地,但这套打法在2024年显出了疲态。

一方面,用户增长触及天花板。根据财报,爱奇艺2024年四个季度的会员收入分别为48亿元、45亿元、44亿元、41亿元,同比分别下降13%、9%、12%、14%;2024年全年会员收入约177.6亿元,同比下降13%。这反映出内容持续性与吸引力不足的长期问题。

另一方面,广告主正在转移阵地。2024年,爱奇艺广告收入同比下降8%至57.1亿元。

某品牌市场总监坦言:“在红果投10万,三天就能看到转化数据;在爱奇艺投100万,还要赌剧能不能爆。”

更深层的矛盾在于长剧和短剧内容生产的底层逻辑差异。长剧如同精工细作的满汉全席,从剧本打磨到特效 *** 往往耗时数年,一旦押错宝便可能是数亿元打水漂。

《庆余年第二季》的成功背后,是腾讯三年间对剧本的17次修改、对服化道的极致考究,总投资2.6亿元,才换来35亿播放量(截至2024底)。而短剧更像是流水线上的快餐,一个标准化的剧本模板(比如常见的“霸总爱上我”“穿越重生”“复仇打脸”等等),搭配流水线式的拍摄,通常 *** 周期几周甚至几天。

这种差异也反映在用户画像上。据《2025中国微短剧市场发展洞察报告》,短剧用户中,31-50岁的人群占49.12%,51岁以上的人群占23.29%。中老年人占观众总数超过七成。同时,中老年用户群体的付费行为更为活跃,超过了整体平均水平。

这正是短剧区别于长剧的地方——它能高效精准地讲述某类目标用户的故事,并推送至他们的手机上。

而长剧的核心受众是一二线城市的高知群体,他们愿意为《繁花》中王家卫式的镜头美学买单;也热衷于《琅琊榜》里纷争背后的深邃谋略与古典意蕴;更加在意《甄嬛传》所构建的宫廷风云中,复杂人性与细腻情感的交织。

当两个群体的娱乐需求愈发割裂,平台不得不面对一个残酷现实——试图同时讨好所有人,可能意味着失去所有人。

换句话说,短剧是快节奏时代的宠儿,而长剧是深度体验的传承。

于是,用长剧的思路做短剧就会格格不入,而要想用短剧的流量打法拍长剧,恐怕结果也未必好。

但面对短剧对用户的大局争夺,长视频平台们不得不做出回应。2024年9月爱奇艺就提出了“长+短”的内容生态,上线了两个新剧场——微剧场、短剧场。外界分析这一动作的原因有二,一方面做“防御”,持续打造优质内容,加深“长视频”的护城河深度;另一方面,做“进攻”,瞄准短剧赛道。

但从最新发布的财报来看,“长短结合”的结果并不理想。

【3】爱奇艺的爆款焦虑

财报资料显示,2024年爱奇艺营收降至292.3亿元,较2023年下降8%。作为对比,2023年营收为319亿元,同比增长10%。同期,爱奇艺净利润为7.64亿元,同比下滑六成。

爱奇艺业绩的大幅波动实际上反映了内容行业的一个普遍现象:当推出爆款作品时,业绩显著增长;而作品不受欢迎或数量减少时,业绩则明显下滑。

之所以2023年的爱奇艺营收实现两位数增长,主要是其推出了多部爆款剧集,如《狂飙》《宁安如梦》和《一念关山》等,顺势推动了月度平均单会员收入(ARM)和日均订阅会员数的增长。尤其是2023年第四季度,爱奇艺ARM创历史新高,达到15.98元,较2022年同期的14.17元增长13%。

不过,2024年全年,爱奇艺调整了内容排播计划,新增内容供应减少,也并未出现如此前《狂飙》、《赘婿》、《延禧攻略》这样的全民爆款。反观同行们,腾讯视频有《繁花》《庆余年第二季》《玫瑰的故事》三部爆款剧集;优酷借着《墨雨云间》《边水往事》两部热播剧接连逆袭暑期档;芒果TV则综艺+剧集两手抓,《再见爱人第四季》《小巷人家》在四季度吸引不少关注。

缺乏爆款内容的情况下,也直接导致了上面提到营收和净利下滑。

曾经被视为救命稻草的出海战略也未能提供足够的支撑。爱奇艺国际版在东南亚主推的《赘婿》越南翻拍版,因文化差异遭遇水土不服;韩国翻拍的《隐秘的角落》被本土观众批评“失去了原作的阴郁气质”。

面对行业变局,爱奇艺等长视频平台必须重新定义自己的价值。

这一点上,Netflix的破局之路或许值得借鉴——其推出的《爱,死亡和机器人第三季》,每集15分钟却兼具电影级质感,既满足碎片化观看需求,又坚守了内容品质。仅2023年就在全球获得7项大奖,在国内的豆瓣评分也超过8.5。

或者也可以从商业模式上寻找突破。相比于死死盯着会员费和广告费这点收入,倒不如把眼光放到更长远的“IP全产业链收入”上。

近日大火的《哪吒之魔童闹海》就直接带火了周边产品的销售。据媒体报道,官方授权的泡泡玛特潮玩已经“一吒难求”;电影官方联名收藏卡,全渠道销售额也已突破亿元大关。更早前,Disney仅仅靠《冰雪奇缘》中艾莎公主的裙子,就收入4.5亿美元‌。

举个最直观的例子,如果《狂飙》中的“强哥猪脚面”能像《鱿鱼游戏》的椪糖一样引爆电商订单;或者“大嫂同款”珍珠耳钉和羊毛大衣能引领时尚潮流,爱奇艺日子恐怕都要好过不少。

可以预见的是,长短剧之争,终将回归内容的本质。

红果短剧们的崛起给行业上了一课,在注意力稀缺的时代,尊重用户时间是生存底线。但短剧的“速食”特性也埋下隐忧——当算法无限投喂相似内容,观众终将陷入审美疲劳。反观HBO的《权力的游戏》、Netflix的《纸牌屋》,这些作品之所以被铭记,恰恰在于它们提供了“无法快进”的价值。

对爱奇艺而言,真正的危机不是短剧的冲击,而是如何在浮躁的环境中守住内容的尊严。毕竟,观众可能为1分钟的爽剧付费,但只有那些让人愿意按下暂停键、反复回味的作品,才能让一个平台真正穿越周期。

长短剧之争的终局,或许正如导演李安所说:“技术会过时,但好故事永远稀缺。”

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