百度挨骂，因为“夸”克

摘要： 专盯百度七寸。作者|文昌龙编辑|杨舟“李彦宏天天骂网盘部门，因为‘夸’克网盘。” 这句百度员工私下流传的冷笑话，虽...

专盯百度七寸。

作者|文昌龙

编辑|杨舟

“李彦宏天天骂网盘部门，因为‘夸’克网盘。” 这句百度员工私下流传的冷笑话，虽是调侃，却也折射出百度对夸克的警惕。但显然，夸克的攻势不但没被遏制，最近反而更猛了。

近日，夸克官方微博发布一期新产品预告，透露其AI搜索即将上线“深度思考”功能。预告海报上的文案——“好的AI搜索再也不必众里寻他”“没有广告”“干干净净”——让不少网友调侃：这不就是在指着百度鼻子骂？

巧的是，就在夸克加码搜索的前几天，百度刚刚把Slogan从“百度一下 生活更好”改回“百度一下 你就知道”。这一调整，被解读为百度在小红书、微信搜一搜等非中心化搜索冲击下的防御性收缩，意在死守核心护城河。

而夸克的这步棋，显然让百度的传统搜索战场再遭猛攻。面对这波攻势，百度内部也有人私下吐槽：“who care”“虎落平阳被犬欺。”

从夸克自身来看，随着“AI to C”成为阿里的关键战略，再叠加一系列架构调整，以及马云亲自现身夸克办公区，夸克几乎成了阿里“AI to C”的门面。  

另据「市象」了解，阿里云盘此前已被并入夸克体系。而关于“通义千问C端App与夸克初步整合、市场推广共用团队”的传闻，据接近夸克人士表示，部分业务已归拢在一起，但各自仍独立汇报，通义依然保留自己的市场团队，级别与夸克并列，共同向同一管理层汇报。

有了各种资源加持，夸克已不可能再低调。这波对百度的正面开火，更像是一次顺理成章的自我证明。

01 夸克的筹码：无广告、AI、阿里输血

无广告是夸克的更大底牌，也是其一直以来的宣发核心。

实际上，夸克通过无广告“碰瓷”百度的宣发路数，早在2019年就初见端倪。彼时，夸克在阿里巴巴北京办公区附近的望京地铁站投放了一波大规模广告，文案直指百度痛点：“无竞价排名、没有虚假医疗广告”，这波操作可谓“暗戳戳”地踩着前辈的痛处上位。

厉害就厉害在，夸克也确实在践行这条宣言，至今未通过B端广告变现。

按行业常规，这种“理想主义”显然难以长久。毕竟搜索业务的传统商业模式几乎都绕不开竞价排名，这是一条验证过的“现金奶牛”路径。即使从市场竞争的角度来看，单纯依靠“无广告”打差异化，最终也难逃“理想很美好，现实很骨感”的局面。

事实上，据夸克团队内部人员透露，由于放弃广告这块巨大的收入来源，夸克的产品负责人一度面临着巨大压力，“重整搜索，以去广告为开始，探索智能化搜索，在移动端寻找新方向。这些目标被一群老板质疑。”

一边是无广告带来的收入空白，另一边又要靠无广告打出差异化，这种压力下，夸克想到的商业策略确实玩得漂亮——不靠广告变现，而是绕道会员付费模式，走出了一条截然不同的商业化路径。

夸克APP如今内置五大会员体系：网盘、扫描王、小说、学习、文档会员（比之前还多了文档会员）。这种“全家桶”式扩张，也让不少用户吐槽——从极简搜索起家，如今却什么都往里塞，越来越偏离最初的纯粹。

但这套打法简直是“复制百度体系来打百度搜索”——夸克网盘对标百度网盘，夸克文档对标百度文库，小说、学习、扫描王则整合了多个业务，形成一套闭环。核心逻辑很清晰：用这些会员收入为夸克搜索的无广告模式输血，支撑长期增长。

反观百度，早已把这些业务拆分成独立部门，各自背着KPI跑营收，想让百度网盘、百度文库掏钱来补贴搜索，几乎不可能。夸克这招，正好踩在了百度的组织架构软肋上。

这轮AI热潮，夸克也没有错过。早在2023年11月，夸克便推出千亿级参数大模型，近期又宣布APP与PC端升级，夸克AI搜索上线“深度思考”功能，并拉上罗永浩做了一波高调宣发。  

值得注意的是，夸克用户中，25岁以下的年轻人占比超50%。相比传统用户群体，这批年轻人忠诚度更高、自发传播意愿更强，对AI产品的接受度也更高——这些，都是夸克手中的筹码。

近期，阿里大规模加码AI To C业务，开放 *** 岗位数百个，其中AI技术、产品研发相关岗位占比高达90%，重点押注文本、多模态大模型、AI Agent等前沿方向。IEEE FELLOW许主洪(Steven C.H.HOI)也已经在春节前加入阿里，挂职在阿里集团副总裁，智能信息事业群总裁吴嘉之下。

随着集团加码夸克，用户增长、留存和AI功能渗透率预计将继续成为核心指标，而商业化压力相对缓解。这意味着，夸克的产品策略可以更聚焦，少受KPI驱动的短期变形，更从容地推进AI to C布局。

02 区域战场的胜负手

百度要迎战，首先得面对夸克以“无广告+极简”打造的用户体验。  

从目前的动作来看，百度已经在首页入口对标夸克。据「市象」了解，手百团队早在去年底低调内测了极简版百度App——首页仅保留搜索框，以及网盘、学习、扫描等核心入口，原本占据主导地位的Feed流则直接折叠。  

这一极简版近期在小范围试验后落地，但由于入口较深，需要用户手动调整，许多人甚至没察觉到变化。一些深度用户体验后直言：这不就是在学夸克吗？

至于在搜索的无广告体验上，百度的策略是曲线救国——用AI绕开广告。近期，百度App和Web首页已接入DeepSeek的深度搜索功能，通过AI生成搜索结果，部分体验上实现“无广告”。

这一手段短期来看确实是不错的应对，但百度的问题在于，它终究是一家上市公司，广告营收仍是绝对的大头。在近期的财报 *** 会上，分析师就直接抛出问题：四季度广告收入承压，百度如何在2025年Q1实现广告营收复苏？

结合百度MEG负责人罗戎和CFO何俊杰的表态，关键信息是：百度目前尚未大规模变现占总查询量22%的生成式搜索结果。“一旦AI搜索功能足够成熟，我们就会推进货币化进程。” 

当百度的AI搜索内容进入货币化阶段，竞争就会回到夸克熟悉的战场——百度的老路是靠广告，夸克则靠会员模式输血，只要这套无广告+会员付费的营收模式不 *** ，夸克就能维持自己的差异化。

此外，两者之间的AI搜索体验能否真正打出差异化，也是关键变量。

目前，百度的AI策略主要押注DeepSeek，市场也有消息称，文心大模型4.5版将于2025年3月16日上线，之后如何在自研与外部大模型之间取舍，仍需观察。

夸克的AI路径则颇有戏剧性。最早，它选择自研千亿参数大模型，并在2023年11月的内部交流会上，技术负责人蒋冠军明确表示，自研的理由有两点——一是夸克自身AI能力足够，二是在集团大模型上做调优不如直接自研效率高。

但夸克AI搜索刚上线的“深度思考”推理模型，据传已转向基于阿里通义千问开发。而夸克App内的CueMe智能助手，据夸克员工透露，则仍由夸克团队完全自研。

这一来回切换，显然是阿里内部统一技术路线的压力所致，要求各业务线优先用集团通义大模型。但这种调整无疑会影响夸克AI产品的迭代节奏，甚至可能让夸克在AI上的技术自主性受到掣肘。

除了产品和商业模式的正面交锋，一些“盘外招”同样可能影响这场竞争的天平。

2023年10月，夸克因搜索结果涉及大量淫秽色情内容，被相关部门约谈并罚款50万元。这一事件直接触及监管红线，对夸克的品牌形象和合规性带来不小冲击。

实际上，关于夸克的搜索体验，在知乎“如何评价阿里巴巴旗下手机浏览器Quark？”的问题下，高赞回答中不乏关于夸克涉黄的讨论。

此外，夸克网盘同样踩在盗版内容的灰色地带。以网盘会员为例，这项服务在追剧群体中颇受欢迎，原因无他——以往，用户无需在正规版权平台付费或四处找资源，只需在盗版网站上搜索剧名，搭配夸克的“云收藏”功能，就能流畅观看。

此前有产品经理调侃，夸克似乎找到了一种另类盈利模式——靠提升非正规渠道的观影体验，来卖网盘会员。

如今，夸克成了阿里AI to C的门面，站上风口浪尖，过去可以模糊处理的问题，现在不得不认真应对。区域战场的博弈，往往决定主战场的走向。接下来，就看百度会不会在这些敏感点上发力，给夸克制造更多阻力了。

03 传统搜索之外

自AI成为搜索行业的新变量后，一个核心问题浮现：AI是取代搜索，还是改变搜索？

目前，百度、夸克等传统搜索玩家，以及小红书、微信搜一搜等非中心化搜索，都在沿着“AI改变搜索”这条路推进，通过AI赋能搜索体验，把AI当作工具，而非颠覆者。因此，百度和夸克始终将彼此视为竞争对手，围绕搜索市场展开攻防。

但与此同时，“AI取代搜索”这条路径正在快速崛起，豆包、元宝等原生AI应用正成为新的变量。尤其是腾讯元宝，3月3日晚已登顶中国区苹果App Store免费榜，甚至超过DeepSeek，势头强劲。

对百度和夸克来说，更大的风险是，他们还在搜索市场死磕时，AI原生应用另辟蹊径，直接抢走用户——黄雀在后，才是最难防的局。

或许是察觉到了这一点，夸克今年1月15日悄然调整品牌Slogan，从「高效生活拍档」升级为「2亿人的AI全能助手」。从年初强调“AI搜索”，到下半年聚焦“AI助手”，这一变化很可能是夸克为应对豆包、元宝们而做的提前布局。

从这一点来看，搜索市场的竞争远未到终局，甚至可能刚刚进入新的战场。